CRS峰会 | 京投发展高一軒:三大改变提升产品新思维

焦点财经 种夏

2020年,"新冠"疫情突发等各种不确定因素,导致房地产行业面临空前考验和压力测试。8月18日-8月21日,“2020 CRS中国房地产业战略峰会(第四届)”在上海举行,100+房企总裁齐聚一堂共话行业,探讨行业发展可持续及企业经营内生力。

京投发展副董事长、总裁高一軒做主题演讲

8月19日下午,在2020 CRS中国房地产业战略峰会上,京投发展副董事长、总裁高一軒以《TOD筑基 产品突围:京投发展TOD智慧生态圈 产品新思维》为主题进行了演讲,分享了过去一年京投发展的思考和实践。

高一軒表示,京投发展在发展过程中,始终坚持以自身的基因TOD轨道物业导向开发作抓手,以此来连接其他的发展、功能、场景、体验和服务,正是基于这样的特点让我们在互连的过程中找到自身端口实现与合作伙伴的共赢。

“京投发展是TOD智慧生态圈创始企业,也是轨道交通车辆基地一体开发领军企业,愿景是成为亚洲轨道物业专家。”高一軒提到,未来城市轨道交通的发展大概会提供四万亿的机会,这个市场未来一定是高门槛多竞争力的蓝海市场。

高一軒在演讲中提到,2020年京投发展主要做了三件事。

第一,京投发展更加专注轨交物业户外空间营造和专项研究,轨交物业体量非常庞大,这样大体量社区户外空间,是使用者高频次反复使用的空间,对这样的空间进行研究,对于提升物业的价值,改善业主感受非常有好处。

第二,疫情期间客户居家客研研究。今年疫情导致人们居家时间拉长,房子的产品社区服务和场景营造短板暴露出来,这些矛盾变得很充分,所以对这方面进行了研究,来看看在疫情影响下生活方式发生了哪些改变,哪些产品营造上能够适应这样的新变化。

第三,对房地产品牌升级,从传统房地产项目的开发变成生活方式品牌试点。

高一軒表示,这是京投发展2020年的进阶思维,在过去五个核心竞争力的基础上,对自己今年工作安排进行了新调整。

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