【尚智张海】豆子日料 · 尚智咨询年度服务顾问项目 正式启动

作为成长型企业，专业人才缺乏的问题是避免不了的。解决缺少对整个行业有所了解的各层级的员工这个问题，需要从两方面下手。企业需要针对现有员工，进行个人能力评估、游学、等项目上的培养。员工也需要针对所在职位常做规划。  ——尚智咨询首席咨询师  张海

2021年1月7日，应南昌谨豆延餐饮管理有限公司创始人胡斌先生之邀，尚智咨询张海导师与尚智咨询总经理冯梦春，赴南昌谨豆延餐饮管理有限公司进行企业内部人力资源管理问题洽谈，经过冯总与胡总沟通洽谈，双方决定签订年度服务顾问项目。

豆子内部日本浮世绘色彩浓烈而典雅，流畅写意的室内山水，简约洗练的窗棱格，青石板路，鹅卵石，交织而成一幅美轮美奂的日式风情画卷。精心打造的场景设计，将日式建筑风格和餐饮文化融为一体。老餮们即可满足味蕾的享受，正宗日料的品味又能得到充分的感官体验，真是完美~同时，在大众点评等平台广受好评一度热居南昌日本菜榜首。

在会议上豆子日料的高层对尚智团队提到：豆子正在快速发展，但快速发展需要面临着一个问题。也是对于餐饮行业最主要的问题—人才。

尚智咨询张海导师根据豆子日料的实际发展情况，结合人力资源管理服务落地的一般流程及具体案例分析，提出设计豆子日料战略规划设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、部门统筹、岗位分析及业务管理等多个人力资源管理方面的系统改革意见。

随后，尚智咨询张海导师从人力资源的基础管理、核心思路、工作步骤以及开展过程中需要公司重心骨干、领导层配合等方方面面做了详尽介绍。

张海导师表示作为快速发展的餐饮行业，专业人才缺乏的问题是避免不了的。解决缺少对整个行业有所了解的各层级的员工这个问题，需要从两方面下手。企业需要针对现有员工，进行个人能力评估、游学、等项目上的培养。员工也需要针对所在职位常做规划。

餐饮行业的商业模式在南昌已经逐步成长。虽然现在南昌都是正规军进行战斗，但豆子日料自己心里已经将企业的未来进行规划。尚智咨询表示尽全力为豆子日料优化内部人力资源。双方充分合作，强强联合，势必形成紧密的战略协同关系。实现豆子在餐饮行业上的抱负，打造更加规范化、强大的企业。

在进行多方讨论后，豆子日料高层对于张海导师的解答表示认同，深深的感到了人力资源管理对企业的重要性。胡总表示企业聘请人力资源顾问是大势所趋，刻不容缓，随后与尚智咨询签订年度顾问服务，签约完毕后，大家在友好、热烈的氛围中结束。

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