【尚智张海】霖感电竞携手尚智咨询启动薪酬与绩效体系搭建项目

来源：房产装修家居资讯时间：2021-04-10 12:08

在显性机会越来少的时代中，企业依旧能捕捉机会的核心原因是：心灵觉醒+上下同欲。

————尚智咨询首席咨询师

张海

2021年3月23日，霖感电竞与尚智咨询启动薪酬与绩效体系搭建项目。霖感电竞总经理曹瀚霖核心高管与尚智咨询专家团队等10余人参加了本次会议。

在启动会上，双方人员经过多次讨论，霖感需要进行瓶颈突破，那么就需要有良好的内部晋升通道与绩效管理办法，打造出一批强有力的高效团队。这次的薪酬与绩效体系搭建项目启动的意义特别大，霖感的期待也非常大。

尤其尚智的方案以各部门自发驱动力来牵动整个公司，它对企业、组织、个人的价值，对商业成的价值不言而喻。霖感未来也会通过内驱力和外驱力推动。

内驱力是大家能够明白这个里面的意义和价值，认识到了意义与价值，就会主动推动、做好这个项目。外驱力是制度方面的保障。我们应该通过一段时间的努力，把薪酬与绩效体系建成企业战略目标实现的支撑和保障。

霖感电竞副总肖勇民与品牌总监田兆坤

霖感高层与尚智团队讨论后也得出见解，薪酬与绩效方案一旦确定以后，公司高层就是决定因素。有专业的等级划分，有多个晋升通道，有好的考核方法，如果没有有能力的人员去实施、跟进，就算方案再好，方案是不可能落地的。所以大家要进行配合，建立好与尚智咨询专家团队沟通的桥梁，把方案能够完美落下。

尚智团队与霖感高层深入探讨后提出，现阶段的霖感需要打通薪酬晋升通道，设计绩效考核的方案，减员增效，导向冲锋，牵引团队愿意持续挑战高目标，多劳能够多分钱，全面激发团队活力。这样经过几个周期的迭代，公司才会越走越长远。

霖感电竞总经理助理吴燕与电竞馆事业部CEO陈念

尚智咨询首席咨询师张海导师表示：

在近几年中，所有企业面临各种各样的困境，但霖感能在快速变化的市场环境中，敏锐察觉到本地市场的机会，并在2020年启动了电竞馆事业部的项目，并且业绩不断增长。外部市场环境发生了巨大变化，竞争越来越激烈、内部环境薪酬体系不健全，员工没有晋升通道，没有绩效考核，使管理者没有管理抓手，企业进一步增长问题迎面而来。

现在绩效、薪酬制度的完善是关键。鉴于霖感这种新产业情况的特殊性和复杂性，企业薪酬和绩效考核体系必需有严谨分明的薪酬序列。我们会建立了6个不同的职级，44个岗位等级，确定序列薪酬的范围，并依据序列薪酬的中位值对比地区和行业水平，测算薪酬的市场竞争力。