建业集团调整组织架构：五级管控变三级，业务总部“五合一”

新京报讯（记者 徐倩）2月8日，新京报记者获悉，建业集团将进行新一轮组织架构调整。

目前，建业集团执行的是五级管理机制，即“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”，而调整后则为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。也就是说，建业集团将撤销所有大区层级，设立新的城市公司和专业公司，由集团直接管理；调整后的城市公司对项目公司实施直接管理。

同时，建业集团将撤销原有的五大业务集团总部，把建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部。合并后的集团总部设置九个业务中心，包括协同指挥中心、投资发展中心、产品研建中心、客户服务与营销中心、资金财务中心、资产与资本市场中心、品牌文化中心、综合管理中心、审计监察中心。

接近建业集团的相关人士向新京报记者表示：“建业集团之所以进行架构调整，将原有五级架构调整为三级架构主要是为了公司效率的提升。目前，具体调整的细节和人员变动安排等还未公布。”

新京报记者 徐倩

编辑 武新 校对 郭利

（责任编辑： HN666）

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