全屋定制赛道如何突出重围?喜德来极光计划给出答案

当下,年轻群体成为家装消费主力军,全屋定制行业逐渐迈入以“高品质、个性化”需求为驱动的新时代。与此同时,行业利好政策频出,也彰显出全屋定制行业的明亮前景。

喜德来品牌专注定制化家居,为消费者提供一体设计、一站搞定、一步到位的定制解决方案。多年来喜德来凭借优质产品与服务,为其“大家居”战略布局奠定了发展优势。

然而,高速发展下的定制家居行业竞争日趋白热化,行业内卷、同质化、价格战层出不穷。如何破解传统门店经营难题,带领经销商突围市场,成为喜德来亟需思考与解决的问题。

36年发展历程中,喜德来深知让经销商赢利才是企业发展的核心,因此,为带领经销商突围市场,实现健康、持续的稳定增长,喜德来大商孵育工程“极光计划”应运而生。

2022年,喜德来组织成立大商孵育工程,优选16家门店作为第一批极光大商会员。2023年,“极光计划”第一期大商孵育工程正式启动。作为喜德来发展的一把手战略工程,“极光计划”由营销总经理王勇哲亲自领衔,带领研发部、渠道部、业务部、培训部、主动营销部、新媒体部,协同汇承策划对大商会员进行系统赋能。

唯有真正了解经销商所需、所想,把握经销商核心需求,方能针对性制定提升方案。在筹备阶段,“极光计划”组织部走访调研大商门店,全方面分析、诊断门店情况,找到门店发展痛点与提升点,针对问题与现状制定系统的提升方案。

正式启动后,“极光计划”将各项赋能工作落到实处以达成提升目标。

喜德来区域经理奔赴市场,对点帮扶大商门店,提振门店经营信心。培训部陆续于大商门店开展赋能培训,更新产品知识、提升门店销售技巧与运营管理能力,使终端门店员工业务能力得到全方位提升。主动营销部准确把握市场,制定恰当的策略,全力协同大商门店开展活动爆破。从活动策划到落地,真正做到“落地陪跑”,助力门店订单既有质的有效提升,又有量的快速增长。

在突破中成长,在反思中前进。喜德来“极光计划”并非一味向前,埋头赶路,而是在回首中坚定信心,汲取前行能量。极光计划高度重视每一次季度会议,通过总结表彰、赋能培训,促进交流学习,让大商会员以更扎实的知识储备、更专业的营销技巧、更系统的运营管理、更全面的思维观念投入工作,不断迈向年度增长目标。

“极光计划”大商孵育工程是喜德来发展的必经之路,亦是经销商突破自我、寻求壮大的必然要求。启动至今,在“极光计划”组织部的精心策划、赋能部门全力以赴的执行以及全体大商会员的高度配合下,极光计划正朝着既定目标稳步发展,各大商门店取得一定成绩,于市场中崭露良好的发展态势。

突围市场并非一蹴而便能实现,喜德来“极光计划”将坚定发展目标,通过持续性、系统性的帮扶,助力大商门店全方位提升,不断做大做强。

来源:企业供稿

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