城市烟火气 最抚凡人心

原标题:城市烟火气 最抚凡人心

你有多久没去过便利店了?

在北京,今后要找一家便利店,或许更难了。

这几天,曾号称“北京规模最大”的便利店品牌——全时便利店面临停业危机的消息受到广泛关注。

便利店,代表了一座城市的烟火气。店面不大,却彻夜不眠;货架不多,却商品齐全,从早餐的包子、馒头到宵夜的关东煮,这个不大的空间就像家的延伸,承担了不少年轻人一天的生活。

有人说,深夜里的便利店就好像东野圭吾的《解忧杂货铺》的存在一样,“需要的时候,它总是在。”

正因为这样的情结,在不少年轻消费者眼中,传统的便利店已经不仅仅是物理空间,更是一种心理空间、文化空间。

比如,7-Eleven的灯光总是格外明亮,它们全球每家店的灯箱都是根据经纬度自动变换,亮度和色度统一调节,为的是在深夜里成为孤独人的“灯塔”。24小时彻夜不眠的便利店,为许多都市“夜归人”消除了工作的疲惫、赶走了生活的孤单,甚至在一些影视和文学作品中,便利店也往往成为呈现现代城市生活多样性的一个窗口。

今天,尽管越来越多的年轻人过着“网上生活”,反过来挤压了“线下空间”,网购、大型仓储式超市也在快速发展,但无论是从市场层面,还是消费者心理层面,传统便利店都并未落伍,仍然有存在下去的基础。在时代变迁中,便利店能否在占据人们“心头”的同时,继续占据城市的“街头”关键是它们能否回到便利店的本质上去,找到人们生活的痛点,发现被忽视的商机。

7-Eleven便利店创始人铃木敏文在《零售的哲学》写道,当初伊藤洋华堂为了向零售业发达的美国看齐,派遣铃木敏文作为负责人前去学习,就在前往加利福尼亚的途中,铃木敏文与7-Eleven初次相遇。铃木敏文回忆,那间小店好比一家小型超市,既有热狗、咖啡等食品,也有香皂、毛巾等一系列的生活杂货,似乎应有尽有,什么都能买到。

7-Eleven后来在日本大获成功说明,零售业的变革常在,创新也常在。从去年的邻家、到今天的全时,传统便利店品牌的倒下,与其说是在市场竞争中,输给了资本和竞争对手,不如说是在自我改革、寻找出路的过程中,输给了脚步太慢的自己。反观那些经得起时间考验的企业,无不是在成本、效率、体验上大胆创新,才有了行业“常青树”的地位。比如,如今便利店内“现场烹饪”是比较常见的服务,但早在2004年,7-Eleven就首次在自己的门店提供这种服务,以适应中国消费者用餐以热食为主的饮食文化。

“世界上只有两家便利店,7-Eleven便利店和其他便利店”,这正是对7-Eleven推陈出新、不走寻常路的真实写照。7-Eleven对创新的坚持,对今天中国的本土便利店品牌有许多借鉴意义。

城市烟火气,最抚凡人心。

虽然全时撤离北京市场,但未来便利店这种零售业态永远不会消失,只会慢慢“进化”。

比如,盒马、7FRESH等新零售物种如今已经打通线上线下,以即时配送实现了对传统便利店的弯道超车,消费者足不出户就能下单,商品半小时就能送到,而便利店本身也被重新定义为“关于年轻人的生意”之一,对消费新风向的跟踪更加及时,与流行文化的结合也更为紧密。

正是在这些不断创新和“进化”之中,24小时便利店的点点灯光,将继续陪每一个都市“夜归人”,迎接一个又一个黎明。返回搜狐,查看更多

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