这届买房人太操心
“今年的普通买房人除了盯着自己的房子能否按时交付、质量怎样,还要盯着开发商的债务情况、盯着银行能不能按时放款,这是史上最操心的一届买房人。”
我在买房群里发这句话之前,一位今年4月在顺义买房的朋友急火火地告诉我,他看到一新闻,旭辉集团偿还了51亿债务......
一个普通买房人,如果不是买这套房子,他和他的家庭与房企不会有任何连接,他根本不知道房企的运行是靠负债。我告诉他,有能力还债的就是安全企业。
好巧不巧,就在这时,有人往买房群里扔进一个“房企病危通知单”。里面20多个知名房企被列进了“已下病危通知的”、“上了呼吸机正在抢救的”和“已办住院手续的”。
看到这个,刚刚买房的和准备买房的群友慌了,甚至有人担心准备买的万科的房子。“万科如果不行,这个行业就没了。”我把对房企的认识和理解告诉买房人。
买旭辉房子的朋友是后年收房,他在祈祷旭辉这两年安好。这就是一个普通买房人,面对地产行业雷声滚滚时能做的全部。判断一个房企是否安全,大大超出了他们的认知。庆幸的是他买的是发展稳健的旭辉的房子。
信任危机才是
房地产面临的最大危机
普通买房人甚至开始关心房地产的行业政策,以及楼市的未来。恒大以倒下的巨大身躯,给了普通买房人狠狠一击。不论是金融机构、投资人还是普通买房人,对房企的信任危机,成了这个行业所有企业面临的最大危机。
2021年,无疑是地产行业历史上“爆雷”最严重的一年。
从华夏幸福到蓝光,从恒大到宝能再到新力,随着时间推移,爆雷房企数量越来越多。尤其到了下半年,爆雷房企像是被点了引线一般这边爆完那边爆。
爆雷,原本是金融术语,指的是P2P平台因为逾期兑付或经营不善问题,未能偿付投资人本金利息,而出现的平台停业、清盘、法人跑路、平台失联、倒闭等问题。可如今,爆雷却被地产行业霸屏了。
过去,爆雷的房企大多是地方性小房企,今年却扩散至百亿、千亿规模的大房企。上半年,华夏幸福、协信、蓝光等房企,拉开了本轮地产行业的爆雷序幕。
然而,上半年虽有房企爆雷,行业整体却未出现太大波动,房企仍在积极拿地,市场热度未减。但到了下半年,爆雷之势有增无减,恒大、宝能、花样年、新力等知名房企相继跟进,这两天又传出两个千亿级房企命悬一线的消息,行业信用危机彻底爆发,楼市热度骤降。
地产行业
真正进入凛冬困境
回购债券、甩卖资产,房企们奔波于自救;土地流拍、成交暴跌,市场一片惨淡;被迫裁员、离职转行,地产人纷纷出逃。地产行业真正进入了凛冬困境。
其实,房企爆雷并非是突如其来,而是早有征兆。两年前我就有过一个奇特的经历。
那次和另一自媒体人与一公关公司老总走出长沙机场,我们打了一辆车,在车上聊到恒大欠我们三人款项的事,突然,司机操着湖南口音搭话:“恒大也欠我的钱。”我们不约而同大笑起来,一辆车上三个乘客,恒大能欠四个人钱,这也是出圈了。
司机告诉我们,恒大租他的车好几个月拉看房人,已经过去半年时间,一直不支付给他租车的钱。“不急不急,这么大的企业不会真的欠我们钱不给。”我劝解着司机师傅,那时真没意识到恒大会走到今天。
现在回过头来想,这些年,内外交困的恒大如果不爆雷才是奇迹。
在内,恒大们长期依赖高周转模式,不仅埋下现金流暗雷,也让他们形成“过于乐观”的侥幸意识。中小房企或主动或被迫开始个个都要冲千亿,“高周转、高杠杆”成了房企站稳脚跟的不二选择。
但快速增长的同时内里也在被慢慢掏空,债务负担与日俱增,当行业下行后,便再也无法拖着包袱狂奔。这种风险房企们并非不知,不过在高利润、快增长的诱惑下,都想再赌一把。
在外,政策调控密集,融资去化困难,还债高峰期下房企生存压力剧增。2021年也是地产调控大年,三道红线、土地供应两集中等政策的持续发酵,为房企扩张添上一道道紧箍咒。
与此同时,监管机构紧盯房企融资,各地又进一步颁布限购、限贷、限售条例,房企输血被堵,造血又不足,加上今年是多家房企近5年来的债务最高峰,此前现金流便有暗雷的房企,此刻已是回天乏术。
除此之外,头部房企爆雷引发蝴蝶效应,行业信用危机加重,房企四面楚歌。
行业中有爆雷现象本就容易动摇资本信心,尤其头部房企爆雷后,势必会影响金融机构、投资方、消费者对行业的整体判断。
几重因素叠加影响下,2021年便成了地产行业的爆雷大年。
房企该有
“敬天爱人”的自觉
距离今年结束,还有半个月的时间,地产行业内外都在担心,这样大规模的爆雷明年是否还会出现?行业冬天到底还要持续多久?前几日的央行降准、中央发声,或许是当下房企迎来转机的重要节点。两则利好消息一出,房企和地产人都舒了一口气。
一方面,信贷宽松有利于房企回笼资金,爆雷房企有了喘息机会。央行释放长期资金约1.2万亿元,银行可放贷的额度多了,自然有利于房企资金回笼。
另一方面,中央发声强调促进健康发展和良性循环,传递稳楼市的积极信号。
但值得注意的是,尽管政策暖风吹来为行业回暖注入不小信心,可房企要想彻底走出至暗时刻还需依靠自身。未来能留在这个赛道上的,只能是最优质的玩家,财务健康、发展稳健、产品优秀的房企,才能赢得市场青睐。
福耀玻璃董事长曹德旺最近在中国企业家发展年会上说,企业社会责任也可以称为企业家的行为准则,要“敬天爱人”。
当下房企要做的,或许就是对市场规则多一分敬畏,对自身发展多一点儿反思。这不仅是在金融杠杆的应用上,在建筑质量的初心上,也该有“敬天爱人”的自觉。
今年也是收房业主维权的大年。高土地成本、高材料成本、高建设成本+限房价+追求利润,这么拧巴的公式下,楼盘质量下滑明显,连从业多年的地产“老炮儿”买房都能踩中收房质量的雷。
这样的环境下,这届买房人能不操心吗?期待明年能让买房人省省心。
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