何剑履新中梁：尽最大努力推动中梁更好发展

  7月1日是何剑正式上任中梁控股联席总裁第一天。

  实际上，早在5月底何剑就已经来到上海办公，彼时其卸任大区职务，从集团副总裁变成常务副总裁，统管集团整个经营执行工作。

  6月24日，中梁控股（02772.HK）发布公告称，自7月1日起，李和栗将辞任公司执行董事、联席总裁及环境、社会及管治委员会成员；何剑被委任为新的执行董事及环境、社会及管治委员会成员，并与陈红亮共同担任公司联席总裁。

  如今担任中梁控股联席总裁，下一步何剑将带领中梁走向何处是外界最为关心的话题。

  “现在刚刚履新，首先还是继承，包括年初制定的全年1800亿元规模目标保持不变；对组织进行效能提高保持不变等方面。”何剑对中国房地产报记者表示。

  对于未来，何剑没有透露过多，只是谨慎地表示，“希望中梁在大家共同努力下发展更好，包括规模更大、健康指数更优、产品做的更好，市场和客户口碑更佳，承担的社会责任和社会发展任务更加有声有色，尽自己最大努力推动中梁发展更好。”

  何剑于2015年加入中梁，在集团任职了一年多时间被调任一线，从2016年进入一线工作后又历任多个区域公司、大区负责人，曾带领所在区域和大区创下辉煌业绩，例如2018年带领北方区域销售签约达到53亿元，荣获2018年中梁控股集团区域公司综合排名第一名；2020年上半年，又带领北方大区全口径销售突破250亿元，同时凭借6月30亿元销售额创下北方大区单月销售最高纪录，是中梁内部的“运营强人”。

  如今，时隔四年半他又重回集团，身份与身上的担子都有了变化。

  中国房地产报：履新中梁联席总裁后，目前工作情况如何？有何感受？

  何剑：我是5月底到的上海，之前是集团副总裁兼北方大区负责人。上个月底有一些职务变动，卸任大区总裁之职并从集团副总裁变成常务副总裁，负责集团整个经营执行工作。

  集团工作对我来说并不陌生。2015年加入中梁时我就在集团，当时整个集团正在效仿标杆房企建立整个集团管理体系化建设；后来调任一线。现在对我来说是时隔四年半再重新回到集团，适应也很快。

  中国房地产报：上任联席总裁后，有什么发展计划或举措带领公司发展？

  何剑：现在我刚刚履新，首先还是按以往既定战略向前迈进，比如今年年初制定的1800亿元销售规模目标不变，对整个组织进行更加提高效能不会变；推行第四代建筑产品使更加优秀产品落地也不会变。当然，等各方面条件成熟时会在这个基础上也会做一些调整。

  中国房地产报：在此次任免前不久，中梁已进行一轮组织调整，今年还会不会再进行？

  何剑：中梁此前一轮调整主要是各大区负责人进行了一些变动，也是为了让更年轻、更有冲劲的同志接班，我们相对来说年龄大一点，到集团到控股公司，可以在新的产业做一些布局和发展，这是正常轮动。组织方面今年会更多强调向一线组织赋能，大力支持和鼓励区域公司往做大做强方向发展，各级组织之间要各司其职、做好分工。

  中国房地产报：对于公司未来发展有何愿景或目标？

  何剑：希望中梁在大家共同努力下发展更好。更好包括几个层面：规模更大一点，健康指数更优一点，产品更好一点，市场和客户口碑更佳一些，承担的社会责任和社会发展任务能够多一些，包括公益，也希望空间更广一点。

  我也会尽自己最大努力推动中梁发展更好，把企业建设更优秀。

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