人物专访 \

1. 搜狐举办此次的榜单活动,主旨在于引导客户对各品牌的价值形成认知,打造品牌竞争力。您认为创美乐居的品牌价值体现在哪里呢?

刘总:品牌价值,首先第一个维度是创美乐居内部的价格和团队服务的意识,第二个维度是在大众心目中的定位,我们能为在江西的客户提供一个很有性价比的装修方案。用家装设计去比喻,这两个维度就是一个室内和一个室外。

2. 那么从创立公司到现在有这么辉煌的成绩,一路走来肯定也不容易,你可以讲一下一路上的心路历程吗?

刘总:确实创立创美乐居这个品牌走到今天也是不容易。碰到过很多我们没有碰到过的事,也碰到过我们很多没有碰到过的困难,但是,一个品牌,走过五年,它还是有一定的价值,还是要去珍惜这个品牌。我们在未来道路上依然会砥砺前行。

3.创美乐居这个名字也是蕴含着创新发展这个理念的。那您是怎么看待创新发展的呢?

刘总:我们虽然是传统行业,但我们企业还是很重视创新的存在,例如我们会在工艺上创新,材料上创新,设计上创新等等 。

包括是在未来的经营理念上,在股份架构上实施一个创新。争取能去到一个更宽广的平台吧。

4.那是什么让你最初想着去创业呢?

刘总:我认为创业并不是一个很轻松的选择。还是很艰辛的,最初选择去创业。也是因为在社会上没有更合适的一个发展方向,所以我们只能选择自己走。

5.近几年精装房也是比较盛行,不管是对设计还是装修这个行业影响都蛮大的,那您作为创美乐居的这个创始人,您对精装房有什么新计划吗?

刘总:目前我认为适者生存吧,所有的企业都要去适应当下的社会发展。因为精装房的推出对我们也是有好的一方面。为了提升公司的生存空间。我们内部也会提高的一个能效比,以及我们的产品的出品质量。不好的方面是市场的空间会越来越小呢,我们目前是准备积极的面对。

包括我们创办了,软装品牌精装品牌。甚至未来我们会推出一些即改品牌去适应这个社会。

6.那您就是马上也要过春节吗,春节之后就是真正的2021年,那您个人对公司有没有什么具体的规划和展望?

刘总:我们内部已经是提前做好两年的规划,包括我们刚刚结束了三天的封闭式会议,定调了2021年跟2022年的规划。

7.其实就您个人来说,在和客户交流这方面如果说客户跟您的意见受到了冲突,你们会怎么解决?

刘总:客户至上,我认为我们的原则就是为了围绕客户而打造的,所以我们的原则,是不可能会跟客户起冲突。除非那不是我们定位的客户。

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