人物专访 钟鹏,打造口味地道、独具特色的牛蛙品牌

1. 搜狐举办此次的榜单活动,主旨在于引导客户对各品牌的价值形成认知,打造品牌竞争力。您认为“蛙两只”的品牌价值体现在哪里呢?

钟鹏; 我们的品牌理念是帮助更多的年轻人创业。现在的年轻人创业很困难,我们希望能通过“蛙两只”降低创业的门槛。因为大家知道,餐饮行业的门槛比较低,但发展步伐却很快。让年轻人通过很低的投资快速取得回报,是我们品牌最大的价值。

2. 南昌吃蛙的餐饮店不少,那么与同行业相比,“蛙两只”的特色和优势体现在哪里?

钟鹏:作为一个重庆人,我考察过全国四十多家美蛙鱼头的品牌之后发现,南昌在牛蛙类餐饮方面是一片蓝海,基本上没有做蛙类火锅品牌的,因此我们决定在这里发展“蛙两只”。

首先,我们“蛙两只”的牛蛙不仅个头是整个市场上最大的,加工工艺也是顶尖靠前的——我们在加工方面的研究已经有四五年了,既结合了四川的传统工艺,又赋予了独属于南昌的口味。其次,我们的人均消费不高,在价格方面具有优势。

3. “假日经济”已成为拉动社会消费的新热点,春节对于餐饮业会是一个有利的商机吗?

钟鹏:假日经济的确一直是餐饮业的重头,但是,近期由于疫情的影响,餐饮业受到了很大的冲击。首先,国家现在推崇“不扎堆、不聚集”的餐饮,其次,居民的谨慎意识、卫生消费意识都有了很大幅度的提升,

作为一个良心企业,我们和国家的态度一样,不建议大家扎堆消费。因此在春节,为了尽可能地避免给疫情增添麻烦,我们会更加注重店内的卫生,对于分位用餐、线上接待等,也会把握得非常严谨。这是我们应当承担的社会责任。

4. 在疫情的冲击下,整个餐饮业都面临着巨大的风险和严峻的挑战,您将用什么样的策略去应对呢?

钟鹏:实际上,我们整个店的投资成本、人力成本都比较低,因此风险相对来说是比较小的。在疫情环境下,我们采取了预约制度,每一位客户在到店消费前都需要做好预定,对于临时预约的客人我们是无法招待的。毕竟特殊情况下需要做到特殊管控,也感谢大家的理解!

5. 最后可以跟我们一起聊聊餐厅的下一步规划如何吗?短期内的目标是怎样的呢?

钟鹏:是这样的,如果不是疫情发生,我们的目标原本是在南昌开到十家左右门店,但由于疫情影响,我们的计划不得不稍作推迟。因此,目前我们在南昌的选址大概有四五家,并且部分已经签好了意向合同——万寿宫和经开区的广南大道。

我们的品牌是属于五省联盟的——四川成都、山东临沂、安徽合肥、湖北武汉以及江西南昌,相当于四川香天下品牌旗下的联盟品牌。南昌作为我们的运营总部,我们计划明年之前在这里开设十家门店。此外,2021年,我们会有很大的动作,在五个省都会进行一个产品开发,请大家拭目以待!

文案编辑:蔡紫薇

审核:余悦颜

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